• Le Conseil d’administration de Gavi a approuvé une série de mesures visant à renforcer les capacités des pays à soutenir leurs propres programmes de vaccination et à améliorer l’accès aux vaccins dans les pays et les contextes fragiles

• La réunion s’est déroulée dans un contexte de demande sans précédent pour les vaccins dans les pays mettant en œuvre les programmes de Gavi

• Le Professeur José Manuel Barroso, Président de Gavi a déclaré : « La vaccination est l’un des outils les plus puissants pour sauver des vies, protéger les communautés et favoriser une croissance et un développement durables »

Genève, le 5 décembre 2024 – Le Conseil d’administration de Gavi, l’Alliance du Vaccin, a approuvé aujourd’hui une série de décisions qui aideront les pays à soutenir leurs propres programmes de vaccination et à combler les écarts en matière d’équité dans les communautés les plus vulnérables. Ces décisions ont été prises dans un contexte de demande mondiale pour les vaccins de la part des pays mettant en œuvre les programmes de Gavi.

La réunion, organisée par le gouvernement indonésien, s’est déroulée sur deux jours et a permis aux membres de faire le point sur les récentes avancées historiques réalisées dans les principales priorités programmatiques de Gavi : En 2024, l’Alliance a soutenu l’introduction des programmes de vaccination contre le paludisme, dépassant ainsi l’objectif prévu de 15 pays. En outre, l’Alliance a connu une intensification sans précédent des campagnes de vaccination contre le VPH en 2024, avec un plus grand nombre de jeunes filles bénéficiant du soutien de Gavi qu’au cours de toute autre année dans l’histoire de l’Alliance.

Dans le même temps, l’année 2024 a connu une augmentation du nombre d’enfants zéro dose dans les pays bénéficiant du soutien de Gavi, en grande partie en raison des crises humanitaires et sanitaires en cours, une augmentation des épidémies due en partie au changement climatique et aux défis macroéconomiques dans certains pays soutenus par Gavi, mettant en péril leur capacité à soutenir les programmes de vaccination.

« Les pays reconnaissent de plus en plus que la vaccination est l’un des outils les plus puissants pour sauver des vies, protéger les communautés et favoriser une croissance et un développement durables », a déclaré le Professeur José Manuel Barroso, Président du Conseil d’administration de Gavi. « Gavi s’engage à aider les pays à améliorer l’accès aux vaccins et à renforcer leurs propres capacités afin de veiller à la pérennité de la vaccination sur le long terme. »

« Dans un contexte de progrès historiques, les décisions prises aujourd’hui par notre Conseil d’administration reflètent l’engagement collectif de nos partenaires à renforcer les systèmes de vaccination, à lutter contre les inégalités en matière de santé et à placer les pays sur la voie d’une transition durable », a déclaré la Dre Sania Nishtar, Directrice exécutive de Gavi, l’Alliance du Vaccin. « Alors que nous nous préparons à notre prochaine période stratégique qui débutera en 2026, nous devons continuer à innover pour relever les nouveaux défis auxquels nous sommes confrontés et atteindre l’objectif visant à protéger les populations, les communautés et notre monde contre les maladies évitables par la vaccination. »

L’Indonésie est un exemple concret de la capacité de l’Alliance du Vaccin à améliorer la santé et le développement sur le long terme. En tant que bénéficiaire du soutien de Gavi en 2002, elle a doublé le nombre de vaccins dans le cadre du programme de vaccination systématique, réduit considérablement la mortalité infantile et a traversé les différentes phases du soutien au point de financer désormais entièrement ses propres programmes de vaccination, tout en maintenant des niveaux élevés de couverture et en bénéficiant de son partenariat avec Gavi dans le cadre de l’approche de l’Alliance en faveur des pays à revenu intermédiaire (PRI).

Soutenir la pérennité

Signalant son engagement à aider les pays sur la voie de la transition vers l’abandon du soutien de Gavi, tout en reconnaissant les difficultés macroéconomiques auxquels de nombreux pays sont confrontés, le Conseil d’administration a approuvé des modifications du modèle de transition, d’éligibilité et de cofinancement de Gavi. Ces modifications permettront à Gavi de mettre en œuvre des mesures ciblées pour les pays à différents stades de transition en ce qui concerne le cofinancement, les seuils d’éligibilité et l’accès au soutien de Gavi, ainsi que la durée du soutien.

En s’appuyant sur les enseignements tirés de l’approche en faveur des PRI mise en œuvre pour la première fois en 2022, le Conseil d’administration a par ailleurs convenu que Gavi intégrera le soutien catalytique en faveur des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire et des pays éligibles à l’Association internationale de développement (IDA) dans le modèle de cofinancement plus large de Gavi. Ce soutien facilitera l’introduction des vaccins à fort impact suivants : le VPH, le VPC et le rotavirus, et le soutien potentiel aux vaccins contre la dengue et la tuberculose – compte tenu de la charge et de l’impact potentiel sur la santé publique dans les pays à revenu intermédiaire.

Lutter contre la fragilité

Reconnaissant l’impact des conflits et du changement climatique sur la vaccination, le Conseil d’administration a approuvé une flexibilité supplémentaire pour soutenir les pays fragiles, notamment la possibilité d’exonérations de cofinancement pluriannuelles pour les pays aux prises avec des conflits à long terme à grande échelle, ainsi qu’un package spécial de soutien aux petits États insulaires en développement (PEID). Ce dernier package vise à contribuer à renforcer la résilience face aux défis auxquels les PEID sont confrontés, notamment le changement climatique et un nombre croissant de catastrophes naturelles qui entraînent un risque accru d’épidémies et de ripostes d’urgence coûteuses.

Renforcer les systèmes de santé

Les systèmes de santé sont essentiels pour garantir une vaccination équitable et d’autres services de santé vitaux. Reconnaissant leur importance et la complexité supplémentaire qui accompagne un portefeuille élargi de vaccins, le Conseil d’administration de Gavi a approuvé des modifications de la politique des systèmes de santé pour sa prochaine période stratégique, « Gavi 6.0 », qui débutera en 2026.

La politique révisée prévoit l’allocation de subventions en espèces consolidées aux pays et une nouvelle formule d’allocation des subventions qui permettra de veiller à ce que les personnes qui en ont le plus besoin reçoivent un soutien adéquat, tout en protégeant les populations vulnérables vivant dans des contextes fragiles. Conformément aux objectifs de l’Agenda de Lusaka, ces mesures permettront d’accroître l’efficacité, de favoriser une plus grande appropriation des programmes de vaccination par les pays, en plus d’encourager les investissements nationaux dans les systèmes de santé et la chaîne du froid.

Un cadre pour la demande

Alors que les pays qui mettent en œuvre les programmes Gavi visent un nombre record de lancements de nouveaux vaccins pour 2024 et 2025, et qu’il existe une forte demande pour d’autres types de soutien de Gavi, le Conseil d’administration a approuvé un cadre fondé sur des données probantes afin de guider l’allocation des ressources de Gavi aux pays et d’avoir l’impact le plus important possible – qui devra être utilisé dans le cas peu probable où des ajustements aux activités actuellement prévues sont nécessaires. La demande sans précédent pour les vaccins souligne l’importance du processus de reconstitution des ressources de Gavi pour la période Gavi 6.0, qui a été lancé en juin de cette année lors du Forum mondial pour la souveraineté et l’innovation vaccinales, organisé conjointement par la France, l’Union africaine et l’Équipe Europe, et qui sera le point culminant d’un événement consacré aux promesses de dons qui se déroulera début 2025 dans le but de lever au moins neuf milliards de dollars US auprès des donateurs.

Nominations et mises à jour des processus

• Ana de Pro Gonzales a été nommée Membre non affiliée du Conseil d’administration et Membre du Comité d’Audit et de Finance
• Anna Sedgeley a été nommée Membre non affiliée du Conseil d’administration et Membre du comité de Gouvernance :
• Anne Schuchat a été reconduite dans ses fonctions de Présidente du Comité en charge des programmes et des politiques

Contacts Presse

Meg Sharafudeen
+41 79 711 55 54
msharafudeen@gavi.org

Cirũ Kariũki
+41 79 913 94 41
ckariuki@gavi.org

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