Gavi et AVMA : un seul et même écosystème pour relever les défis de la vaccination à l’échelle mondiale
2.1 Accélérer l’impact – Protéger notre monde, protéger les populations, protéger les communautés
- Gavi s’est imposée comme l’une des initiatives de développement les plus réussies de l’histoire, protégeant les populations et les communautés dans le monde entier.
- Depuis sa création en 2000, Gavi a contribué à vacciner toute une génération – plus d’un milliard d’enfants – et à prévenir plus de 17,3 millions de décès futurs, permettant ainsi de réduire de moitié la mortalité infantile dans 78 pays à faible revenu. Forte de ce succès, Gavi accélérera son impact dans les années à venir, en s’appuyant sur les dernières innovations en matière de vaccins et d’administration des vaccins pour protéger le prochain milliard d’enfants en deux fois moins de temps que pour le premier milliard, et contre un plus grand nombre de maladies que jamais.
- Preuve à l’appui : d’ici 2030, le portefeuille de vaccins de Gavi offrira une protection contre un plus grand nombre de maladies que jamais.
- Preuve à l’appui : l’introduction et l’extension de l’utilisation par Gavi de vaccins contre des maladies mortelles telles que le paludisme et le VPH augmentent considérablement son potentiel pour sauver des vies, protéger les systèmes de santé et libérer le potentiel économique.
- Preuve à l’appui : l’IFFIm permet à Gavi de fournir un financement flexible dans le temps afin de s’adapter à l’évolution du calendrier d’introduction des vaccins et des campagnes, et de maximiser l’accès aux enfants zéro dose.
- Preuve à l’appui : l’AVMA a été conçu pour garantir l’approvisionnement en vaccins des pays qui en ont le plus besoin et pour renforcer l’offre de vaccins pour lesquels il existe à l’heure actuelle de réelles pénuries, par exemple les vaccins contre le choléra, la fièvre jaune, le virus Ebola et la méningite.
2.2 Un élément essentiel du système de sécurité sanitaire à l’échelle mondiale – Protéger le monde
- Gavi ne s’est pas contentée de protéger toute une génération d’enfants contre des maladies évitables, elle a contribué à protéger le monde entier en prévenant et en ripostant aux épidémies qui peuvent si facilement se propager au-delà des frontières.
- Preuve à l’appui : Grâce à la vaccination systématique, Gavi contribue à prévenir les maladies sujettes aux épidémies telles que la rougeole.
- Preuve à l’appui : grâce aux efforts de Gavi pour façonner le marché, la production de vaccins contre le choléra a été multipliée par 18 au cours de la dernière décennie. Aujourd’hui, en dépit d’une augmentation massive des épidémies en 2024, le stock financé par Gavi est entièrement reconstitué.
- Preuve à l’appui : En maintenant des stocks de vaccins pour d’autres maladies sujettes aux épidémies telles que le virus Ebola, la fièvre jaune et la méningite, Gavi se bat en première ligne pour permettre de contenir les maladies mortelles.
- Preuve à l’appui : En tant que coresponsable de COVAX, Gavi a contribué à fournir deux milliards de doses de vaccins contre la COVID-19 à 146 pays pendant la pandémie.
- Preuve à l’appui : le financement innovant permet à Gavi de protéger le monde plus rapidement en anticipant l’aide future afin qu’elle puisse avoir un impact dès aujourd’hui. Gavi a accéléré sa riposte à la COVID-19 en consacrant plus de 90 % des promesses de dons dans le cadre de l’IFFIm à COVAX.
- Preuve à l’appui : l’IFFIm a facilité la riposte rapide de Gavi pour enrayer la crise du virus Ebola en 2014 en fournissant un financement « de réserve », évitant ainsi qu’une épidémie ne devienne une pandémie mondiale.
- Preuve à l’appui : Gavi aide le monde à se préparer aux futures pandémies en créant le Mécanisme de financement du jour zéro, doté de 2,5 milliards de dollars US, en mettant à disposition jusqu’à un milliard de dollars US pour l’AVMA et en appliquant son expertise en matière de partage des doses à d’autres épidémies telles que la variole du singe.
- Preuve à l’appui : les installations soutenues par l’AVMA pourront être réaffectées à la production de vaccins en cas de pandémie.
2.3 La durabilité est au cœur même du modèle de Gavi
- L’Alliance du Vaccin place les pays avec lesquels elle collabore en position de force.
- Preuve à l’appui : les interventions sont conçues spécifiquement pour permettre aux pays de s’approprier de plus en plus leurs programmes de vaccination au fur et à mesure de leur croissance et de leur développement.
- Preuve à l’appui : au cours des cinq prochaines années, les pays réaliseront leur plus important investissement en matière de vaccination, en finançant plus de 40 % du coût de leurs vaccins de routine.
- Preuve à l’appui : depuis la création de Gavi, 19 pays ont cessé de bénéficier du soutien de Gavi à mesure que leur revenu national brut (RNB) par habitant augmentait. Un tiers des 73 pays initialement soutenus par Gavi auront opéré la transition à l’horizon 2030.
- Preuve à l’appui : en tant que dernier mécanisme de financement innovant conçu par Gavi, l’AVMA jouera un rôle formateur en contribuant à construire un secteur de la production pérenne et de qualité, capable de soutenir l’ambition de la Plateforme pour la fabrication harmonisée de produits de santé en Afrique (PHAHM, pour Platform for Harmonized African Health Products Manufacturing) de l’Union africaine visant à fabriquer au moins 60 % des doses totales de vaccins nécessaires sur le continent à l’horizon 2040.
2.4 Favoriser la santé et la croissance des économies
- Soutenir Gavi est certes utile pour la santé humaine, mais aussi pour le développement économique, en aidant les pays et les familles à augmenter leurs revenus et en permettant aux moyens de subsistance des populations de croître et de prospérer.
- Preuve à l’appui : chaque euro/dollar investi dans Gavi génère 54 dollars/euros de bénéfices économiques plus larges, ce qui en fait l’un des meilleurs investissements en matière de développement.
- Preuve à l’appui : en investissant jusqu’à un milliard de dollars US dans l’AVMA, Gavi contribue à la création d’un secteur de la production pérenne et à forte valeur ajoutée pour la région africaine, stimulant ainsi d’autres investissements dans l’ensemble de la chaîne de valeur des vaccins.
- Preuve à l’appui : entre 2021 et 2025 uniquement, le travail de Gavi aura généré plus de 80 milliards de dollars US de bénéfices économiques pour les pays soutenus par Gavi.
2.5 Un partenaire au cœur même de la santé mondiale
- En tant que partenariat public-privé, le modèle unique de Gavi a toujours été conçu pour libérer les avantages comparatifs de son large éventail de parties prenantes. Dans ce même esprit de partenariat, Gavi collabore aujourd’hui avec de nouveaux partenaires de manière à renforcer les systèmes de santé, à créer des gains en termes d’efficacité et à ouvrir des points d’entrée pour d’autres programmes vitaux, tels que la nutrition, afin de réduire l’insécurité alimentaire.
- Preuve à l’appui : l’autonomisation des acteurs locaux et une approche de la vaccination axée sur le genre permettront de cibler les communautés difficiles à atteindre. Entre 2026 et 2030, Gavi facilitera des centaines de millions de contactsentre les familles et les services de santé grâce à la vaccination systématique.
- Preuve à l’appui : Gavi et le Fonds mondial collaborent étroitement pour améliorer la prévention du paludisme en Afrique subsaharienne, en garantissant l’accès à tous les outils et interventions.
2.6 Une partie intégrante de l’adaptation au climat et de la prévention de la RAM
- Alors que la crise climatique et l’augmentation de la résistance aux antimicrobiens (RAM) continuent de peser lourdement sur les systèmes de santé des pays à faible revenu, la vaccination représente l’une des interventions les plus puissantes et les plus efficaces. La moitié du portefeuille de vaccins de Gavi aidera les pays à s’adapter et à riposter à cette double menace.
- Preuve à l’appui : le choléra, l’encéphalite japonaise, le paludisme, la méningite, la fièvre typhoïde et la fièvre jaune sont quelques-unes des maladies sensibles au climat qui font partie du portefeuille de Gavi.
- Preuve à l’appui : les efforts de Gavi au cours de la prochaine période stratégique peuvent contribuer à inverser la tendance en matière de résistance aux antimicrobiens : la vaccination contre l’Haemophilus influenzae de type B (Hib), le pneumocoque, le rotavirus et la fièvre typhoïde dans les pays éligibles aux programmes de Gavi pourrait réduire de manière significative le recours aux antibiotiques.
- Preuve à l’appui : Gavi travaille avec les pays pour adapter les programmes de vaccination systématique afin qu’ils puissent être maintenus en cas d’épidémies et d’autres urgences sanitaires.
- Preuve à l’appui : avec l’aide de l’IFFIm, Gavi peut fournir un financement de pointe pour riposter face à des événements inattendus, tels que des situations d’urgence et des épidémies, qui sont plus probables en raison du changement climatique.
2.7 Renforcer l’autonomie des femmes et soutenir l’égalité en matière de genre
- S’attaquer aux inégalités liées au genre signifie améliorer les résultats sociaux, sanitaires et économiques. Au cours de sa prochaine période stratégique, Gavi continuera à mettre l’accent sur l’égalité en matière de genre afin de surmonter les obstacles à l’accès et de contribuer à l’autonomisation du personnel de santé, majoritairement féminin.
- Preuve à l’appui : des millions de jeunes femmes et de jeunes filles seront protégées contre le VPH entre 2026 et 2030.
- Preuve à l’appui : Gavi contribue à rendre les services de santé plus accessibles et plus sûrs pour les femmes et les jeunes filles, à soutenir le recrutement et la formation du personnel de santé féminin et à répondre à leurs besoins spécifiques sur le lieu de travail, ainsi qu’à fournir des services à des heures et dans des lieux qui conviennent aux mères, tout en s’adressant également aux pères.
- Preuve à l’appui : la collaboration directe avec les pères au Togo a permis d’atteindre plus de 80 % des enfants précédemment non vaccinés dans les communautés ciblées, alors que la coopération avec les leaders locaux et religieux en Papouasie-Nouvelle-Guinée a amélioré la sécurité des femmes travaillant dans le secteur de la santé.
2.8 L’innovation et le « rapport qualité-prix » font partie de l’ADN de Gavi
- L’AVMA est le dernier exemple en date de la manière dont Gavi a utilisé l’innovation financière et les innovations du secteur privé pour remédier aux contraintes d’approvisionnement en vaccins, débloquer de nouvelles sources de financement pour la vaccination et fournir les vaccins de façon plus efficace.
- Preuve à l’appui : en contribuant à la mise en place du Mécanisme international de financement pour la vaccination (IFFIm, pour International Finance Facility for Immunisation), Gavi a débloqué 8,7 milliards de dollars US de financement par le biais d’obligations pour les vaccins.
- Preuve à l’appui : grâce à ses garanties de marché (AMC) pour les vaccins antipneumococciques et COVID-19, Gavi a encouragé la production de vaccins pour les pays à faible revenu qui, autrement, auraient été exclus du marché.
- Preuve à l’appui : en s’associant à des innovateurs, Gavi a effectué de réelles avancées dans le recours aux drones et à la biométrie pour améliorer la livraison des vaccins sur le dernier kilomètre.
